Our Policies

Altınbaş Üniversitesi, özgür ve demokratik düşüncenin hâkim olduğu bir ortamda, değerlerine bağlı, yetkin, donanımlı, yenilikçi, analitik düşünce becerisine sahip bireylerin yetişmesi amacıyla, tüm paydaşların aktif katılımının sağlandığı bir yönetim anlayışına sahiptir.

Bu anlayış ışığında Altınbaş Üniversitesi’nin Kalite Politikası:

  • Güçlü bir başlangıca dayalı sürdürülebilir iyileştirmeyi sağlamak,
  • Üniversitemizin tüm iç ve dış paydaşlarının beklentilerini dikkate alarak eğitim, öğretim hizmetlerini ve bilimsel araştırma faaliyetlerini kaliteli, etkin, yasal şartlara tam uyumlu ve sürekli iyileştirme anlayışı ile sunmak.
  • Toplumsal duyarlılık ilkesi ile sağlığın korunması ve geliştirilmesi çalışmalarında yer almak,
  • Kültürler arası tanıtım ve uyumun sağlanmasına katkıda bulunmak,
  • Eğitim bilimlerindeki tüm gelişmeleri izleyerek, kendi eğitimine adapte etmek,
  • Eğitim programlarının etkinliğinin bilimsel değerlendirilmesini yapmak,
  • Ulusal/uluslararası akreditasyonların sürdürülebilirliğini sağlamak ve bu alanları genişletmek,
  • Üniversite-sanayi iş birliği içinde bulunmak,
  • Çok uluslu araştırma projelerinde yer almaktır.

Yukarıdaki ilkeler çerçevesinde, temel amacımız, stratejik yönetim ve kalite temelli bir kalite güvence sistemi kurmak ve sürdürmektir.

Kalite politikası paydaş görüşleri dikkate alınarak oluşturulmuş olup gözden geçirilmesi ve güncellenmesi kalite komisyonu ve ilgili paydaşların görüşüne sunulmak suretiyle periyodik olarak gerçekleştirilir. Politikalar Stratejik Plan Performans göstergeleri ile izlenir.

 

Altınbaş Üniversitesi; yönetim kavramından yönetişim yaklaşımına dönüşen, paydaşlarının katılımını dikkate alan, üniversite hedeflerinin paydaşları ile birlikte belirlendiği ve değerlendirildiği bir politikayı benimsemektedir. Bu politikanın temel ilkeleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.

  • Katılımcılık
  • Açıklık ve şeffaflık
  • Hesap verilebilirlik
  • İş birliği içinde çalışma
  • Proaktif yaklaşım
  • Sürekli iyileştirme
  • Etkinlik
  • Paydaşlarla iletişim

Bu yaklaşımın gereği olarak üniversite stratejik yönetim çalışmaları, yukarıdaki esasları temel alacak şekilde yürütülür ve üniversitenin misyonu, vizyonu, hedefleri, başarı göstergeleri, paydaş görüşleri topluma açık olarak web sayfasında yer alır.

Yönetişim politikası paydaş görüşleri dikkate alınarak oluşturulmuş olup gözden geçirilmesi ve güncellenmesi kalite komisyonu ve ilgili paydaşların görüşüne sunulmak suretiyle periyodik olarak gerçekleştirilir. Politikalar Stratejik Plan Performans göstergeleri ile izlenir.

21. yüzyılda, bilim ve teknolojideki hızlı gelişme, toplumlarda farklı özelliklere sahip birey ihtiyacını ortaya çıkarmıştır. Öğrenme ve yenilenme becerileri, yaratıcılık ve yenilenme, eleştirel düşünme ve problem çözme, iletişim ve işbirliği, bilgi, medya ve teknoloji becerileri, bilgi okur-yazarlığı, medya okur-yazarlığı, bilgi ve iletişim teknolojileri okur-yazarlığı, yaşam ve meslek becerileri, esneklik ve uyum, girişimcilik ve öz-yönelim, sosyal ve kültürlerarası üretkenlik ve sorumluluk, liderlik gibi alanları kapsayan 21. yüzyıl becerilerinin öğrencilerine kazandırılması hemen hemen tüm yükseköğretim kurumlarının temel amacını oluşturmaktadır.

Ayrıca günümüzde, ‘21. yüzyıl becerileri’ başlığı altında toplanan yayınlar, değişen dünyaya uyum sağlayabilecek bireyin taşıması gereken özellikler açısından yeni eğitim yaklaşımlarının nasıl olması gerektiği konusunda yol gösterici olmuştur.

Tüm bu çalışmaların devam ettiği süreçte, 3. nesil üniversiteler ve özellikleri, uluslararası kalite güvence standartları ve bilgi çağı toplumundan, yaratıcı toplum çağına geçişin getirdiği yeni yaklaşımlar da ön plana çıkmıştır.

Ancak, yukarıda ifade edilen becerileri öğrencilere kazandırmak hiç de kolay olmayacaktır. Bu nedenle, kurumla ilgili gerçekçi ve doğru bir ön analizin, hedeflere giden süreçlerin, süreçlerdeki gelişmelerin ve çıktıların kalitesinin de değerlendirilmesinin ciddi bir önemi vardır. Bu nedenle, kalite politikamızda güçlükleri de dikkate alan bir yol izledik. Örneğin: ortaöğrenim kurumlarından gelen öğrencilerimizin yukarıdaki becerilere bütünüyle sahip olduğunu ifade etmek oldukça zordur. Bu nedenle ülkemizde, bir yüksek öğretim kurumu olarak yukarıdaki özellikleri geliştirmenin de sorumluluklarımız içinde yer alması gerektiğini düşünmekteyiz.

Bilindiği gibi eğitimin temel amacı, belli bir alanda davranış değişikliği oluşturmaktır. Erişkinlerde davranış değişikliği sağlamanın ne kadar zor olduğu eğitim ve davranış bilimleri açısından bilinen bir gerçektir. Bu nedenle uzaktan eğitimi de içeren eğitim alanındaki kalite politikamızın esasını, eğitim bilimlerindeki gelişmeler ile sektörel gelişimleri izlemek ve bu gelişimleri tüm mesleki eğitim programlarına entegre ederek toplumsal katkı oluşturmaktadır. Bu sayede araştırma geliştirme konusuna üniversitemizin vermiş olduğu önem ile öğrenci merkezli ve uygulamayı merkeze koyan eğitim misyonu arasında bağ kurulmaktadır. Bu alandaki öncelikli çalışmalarımız, eğitimin yeterlilik (çıktı) esaslı planlanmasını, öğrenme öncelikli eğitim/öğretim stratejilerini, ölçme değerlendirme yöntemlerini de kapsamaktadır. Bu nedenle sürekli eğitim, uzaktan eğitim, ters yüz sınıflar yaklaşımı, dikkate aldığımız konuları oluşturmaktadır.

Ayrıca, uluslararası düzeyde tanınır olmak ve MoU vb. uluslararası ortak faaliyet alanı oluşturmak, uluslararası öğrenci sayımızı artırmak da eğitimde kalite politikamızın doğal bir sonucu olarak kabul edilmektedir.

Bu alanındaki, yaklaşımlarımızdan biri de eğitimle ilgili, program başarısı değerlendirme vb. gibi eğitim alanı araştırmalarını arttırarak eğitim programlarımızın etkinliğinin bilimsel değerlendirilmesini yapmaktır.

Lisansüstü eğitim alanında da benzer politikaları yürütmekte ve çok disiplinli alanların oluşturulması dikkate alınmaktadır. Yine, lisansüstü program ve öğrenci sayılarının artırılması kalite politikamız içinde yer almaktadır.

Kalite güvence politikamızın önceliklerinden birini de ulusal akreditasyonlar almış ve bunu izleyen dönemde uluslararası akreditasyonların da gündeme gelmesi hedeflenmiştir.

Eğitim öğretim politikası paydaş görüşleri dikkate alınarak oluşturulmuş olup gözden geçirilmesi ve güncellenmesi kalite komisyonu ve ilgili paydaşların görüşüne sunulmak suretiyle periyodik olarak gerçekleştirilir. Politikalar Stratejik Plan Performans göstergeleri ile izlenir.

Üniversitemizin Araştırma Politikası ile ilgili temel yaklaşımımız, ulusal ve uluslararası bilime katkıda bulunmak ve uluslararası üniversite sıralamasındaki yerimizi yükseltmektir. 2023 yılında vakıf yükseköğretim kurumları arasında ilk Araştırma Dekanlığı birimini kuran üniversitemizde aşağıdaki destekler verilmektedir:

  • Kurum içi ve kurum dışı kaynaklı araştırma projeleri desteklerinin yürütülmesi,
  • Proje ve yayın performansının izlenmesi,
  • Kurum içi ve kamuoyuna araştırma-geliştirme ve girişimcilik ile ilgili eğitimlerin düzenlenmesi,
  • Yurtiçi ve yurtdışı araştırma fonu veren kurumların saptanması ve bu kurumların izlenmesi, duyurularının üniversitede yaygınlaştırılması, proje ortağı bulunması,
  • Fikri mülkiyet hakları desteğinin sağlanması,
  • Üniversite-sanayi işbirliği çalışmaları.

Bu kapsamda üniversitemizin öncelikli araştırma alanları ve disiplinler arası çalışmalar başta olmak üzere, tüm araştırmacılara özgür, nitelikli ve kapsayıcı bir araştırma ortamı sağlanması hedeflenmektedir.

Uluslararası ve ulusal çok sayıda araştırma fonundan yararlanmakta; yüksek bütçeli ve çok uluslu araştırma projelerinde yer almaktayız.

Her Yaş İçin Yüksek Standartlarda ve Yaratıcı Eğitim

  • Eğitime erişilebilirliğin ve eğitim kalitesinin artırılması,
  • Eğitimde yöntem ve ders içeriklerinde iyileştirilmeler yapılması,
  • Mesleki eğitimin cazip ve iş piyasasının ihtiyaçlarına uygun hale getirilmesi,
  • Hayat boyu öğrenme kültürünün geliştirilmesi ve erişilebilirliğinin artırılması, Yükseköğretime erişimin ve kalitesinin artırılması ve İstanbul’un öğrenci ve öğretim üyeleri için uluslararası çekim merkezi olması.

Sosyal Bütünleşme

  • Gelir adaletsizliği ve yoksullukla hak temelli mücadele edilmesi ve dezavantajlı grupların sosyal bütünleşmesinin sağlanması,
  • Engellilerin ekonomik ve sosyal hayata katılımının önündeki engellerin kaldırılması ve hayata tam katılımlarının sağlanması,
  • Çocuk ve gençlerin bilişsel, fiziksel, psikolojik, sosyal gelişimleri desteklenerek iyi olma hallerinin artırılması,
  • Yaşlıların ihtiyaç duyduğu hizmetlerin (sağlık, sosyal hizmet, rekreasyon, bakım vb.) onları toplumun dışına itmeyecek ve onların bilgi ve tecrübelerinden faydalanılmasını sağlayacak ve yaşam kalitelerini koruyacak bir yaklaşımla sunulması,
  • Toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanması, kadının güçlendirilmesi,
  • Aile kurumunun erkek ve kadının müşterek sorumluluğu altında korunmasının ve güçlendirilmesinin sağlanması.

Nitelikli Girişimcilik

  • Girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması, girişimci niteliğinin artırılması,
  • Girişimcilik odaklı destek mekanizmalarının ve altyapılarının iyileştirilmesi ve çeşitlendirilmesi, bu desteklere erişimin kolaylaştırılması,
  • İstanbul Girişimcilik Ekosistemi içindeki mevcut iş birliklerinin geliştirilmesi ve yeni işbirliklerinin kurulması, ekosistemin nitelikli bilgiye hızlı ve güvenli erişiminin sağlanması

Sağlıklı Toplum, Kaliteli ve Akredite Sağlık Hizmetleri

  • Erişilebilir, etkili ve etkin sağlık hizmetleri sunulması, bu hizmetlerin İstanbul’un küresel hedeflerini destekleyici şekilde geliştirilmesi ve sağlığa yönelik risklerden birey ve toplumun korunması.

Çevre Dostu Enerji Yönetimi

  • Enerji verimliliğinin sağlanması ve temiz enerji kullanımının yaygınlaştırılması

Güçlü Kurumsal Kapasite, İyi Yönetişim

  • Üniversiteler, yerel yönetim, kamu kurum ve kuruluşları ve sivil toplum kuruluşlarında kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi,
  • Birey, toplum, kurum ve kuruluşlar arasındaki çok yönlü ilişkilerin uluslararası iyi yönetişim ilkeleri doğrultusunda geliştirilmesi.

Araştırma Politikaları paydaş görüşleri dikkate alınarak oluşturulmuş olup gözden geçirilmesi ve güncellenmesi kalite komisyonu ve ilgili paydaşların görüşüne sunulmak suretiyle periyodik olarak gerçekleştirilir. Politikalar Stratejik Plan Performans göstergeleri ile izlenir.

Uluslararasılaşma sadece öğrenci ve personel hareketliliğinin ötesinde, farklı kültürlerin, alışkanlıkların uyum içinde bir arada var olması, çeşitliliğinin zenginleşerek üniversite bünyesinde bulunan her bireye sirayet etmesi demektir. Bu bağlamda, Altınbaş Üniversitesinin çok farklı ülkelerden gelen uluslararası öğrencilere ev sahipliği yapması dünyanın neredeyse tüm bölgelerindeki yükseköğretim kurumları ile iş birliğini geliştirmeye çalışması, çeşitliliğe verdiği önemin bir kanıtıdır.

Altınbaş Üniversitesi olarak, mezunlarımızın gerek ülke içindeki gerekse ülke dışındaki iş potansiyellerini değerlendirebilecek vizyonda bireyler olarak yetişmesini arzu etmekte ve bu yönde çalışmalar yapmaktayız. Altınbaş Üniversitesinde yetişen her öğrenci zengin bir kültürel yapının içinde, kaliteli bir eğitim hizmeti alma imkânı bulmakta, bir başkasının deneyimlerinden faydalanarak hem akademik hem sosyal zenginleşme olanağı yakalayabilmektedir. Çok kültürlü ortamda yetişen bireyler, uluslararası topluma daha kolay entegre olabilen, kültürel bariyerleri aşabilen, iletişim becerisi yüksek kişiler olma yolunda hızlıca ilerleyebilir ve toplumsal katkı amaçlarımıza da hizmet edebilirler. Altınbaş Üniversitesi uluslararasılaşma politikasının en önemli amacı ülkemize, kültürler arası diyaloğa katkı sağlayabilen, bu değerlerle yetişmiş, uluslararası topluma katkı sağlayan, araştırmayı önceleyen genç bir nesil kazandırmaktır. 

Uluslararası öğrenci sayılarının ve öğrenci değişim anlaşmalarının arttırılması uluslararasılaşmada en önde gelen adım olarak karşımıza çıksa da bu politikanın çeşitli diğer unsurların tamamlanması uluslararasılaşmanın ivme kazanması için zorunludur. Bu sebeple, Altınbaş Üniversitesi akademik programlarının neredeyse tamamını İngilizce olarak sürdürmekte, bu hedefi gerçekleştirebilecek akademik ve idari personele yatırım yapılmakta, gerekli teknolojik altı yapıyı sağlamakta, ülkede uluslararasılaşma alanında bir marka yaratma yolunda gayret göstermektedir.

Altınbaş Üniversitesi uluslararasılaşma politikaları oluşturulurken hem dünyada önde gelen üniversitelerin stratejileri, deneyim ve liderliklerinden faydalanılmış hem de ülkemiz üniversitelerine yön veren Yükseköğretim Kurulu’nun belirlediği çizgi takip edilmiştir.

  1. Kalkınma Planı’nda belirlenen hedefler doğrultusunda, Altınbaş Üniversitesi yükseköğretimde uluslararasılaşmayı kurumsal gelişimin temel unsurlarından biri olarak benimsemektedir. Bu kapsamda, uluslararası öğrenci ve akademisyen sayısının artırılması, çok dilli ve çok kültürlü bir öğrenme ortamının desteklenmesi, ortak diploma ve araştırma programlarının yaygınlaştırılması üniversitenin öncelikleri arasında yer almaktadır. Altınbaş Üniversitesi, Erasmus+ ve diğer uluslararası hareketlilik programları aracılığıyla öğrenci ve personel değişimini teşvik etmekte; akademik iş birliklerini güçlendirerek Türkiye’nin yükseköğretimde küresel düzeyde rekabet gücünü artırma hedefine katkı sunmaktadır. Üniversite, nitelikli uluslararasılaşma anlayışıyla 12. Kalkınma Planı’nın vizyonuna uyumlu olarak çalışmalarını sürdürmektedir.

 

YÖK bu alanda ulaşılması planlanan hedeflerini belirlemiş ve değişim programları, uluslararası iş birlikleri, uluslararası faaliyetlerle hedefleri destekleme çalışmalarını sürdürmektedir.

 

Aşağıda başlıkları verilen YÖK hedefleri, yükseköğretimdeki gelişmeler ve vizyonumuz da dikkate alınarak üniversitemiz açısından da benimsenmiştir.

  • Nitelikli uluslararası öğrenci, öğretim elemanı ile değişim programından yararlanan öğrenci ve öğretim elemanı sayılarının artırılması,
  • Türk yükseköğretiminin uluslararasılaşması bağlamında desteklenecek pilot devlet üniversitelerin belirlenmesi,
  • Uluslararası sıralamalarda ilk 500’de Türk üniversitesi sayısının artırılması,
  • Yabancı dilde eğitim veren programların sayısının artırılması,
  • Hedef/Odak ülkelerin belirlenmesi ve bu ülkeler üzerinde yoğunlaşılması,
  • Hedef/Odak ülkeler bağlamında öncelikli eğitim ve iş birliği alanlarının belirlenmesi,
  • Yabancı hükümetler ve çok uluslu kurumlar ile imzalanan iş birliği antlaşması sayısının artırılması,
  • Kendi ülkelerindeki üniversitelerde çalışmak üzere yabancı öğretim elemanı yetiştirilmesi,
  • Uluslararası öğrenciler için ayrılan barınma kapasitesinin artırılması,
  • Burs imkânlarının çeşitlendirilmesi hedeflenmektedir.

Uluslararasılaşma politikamız; uluslararası görünürlüğü artırma, uluslararası üniversitelerle iş birliğini geliştirme, uluslararası öğrenci ve öğretim üyesi sayısını yükseltme, lisans ve yüksek lisans alanında ortak projeler geliştirme, kültürlerarası iletişim, değişim programlarını kapsamakta ve bu alanlardaki hedeflerimizle ilgili çalışmalarımız devam etmektedir. Ayrıca, üniversite sıralamasında yerimizin yükseltilmesi, ortak diploma programları, uluslararası akreditasyonların alınması, diploma denkliği ve tanınırlık, stratejik hedeflerimiz içinde yer almaktadır.

Uluslararasılaşma politikası paydaş görüşleri dikkate alınarak oluşturulmuş olup gözden geçirilmesi ve güncellenmesi kalite komisyonu ve ilgili paydaşların görüşüne sunulmak suretiyle periyodik olarak gerçekleştirilir. Politikalar Stratejik Plan Performans göstergeleri ile izlenir

Yükseköğretim kurumlarının sahip oldukları bilgi potansiyelini topluma aktarmaları ve topluma yarar sağlamaları başta gelen sorumluluk alanlarından biridir. Bu alandaki çalışmalara; yaşam boyu öğrenme faaliyetleri, ulusal bölgesel hedeflere uyumlu öncelikli araştırma alanları, danışmanlık ya da sağlık hizmetleri örnek verilebilir. Toplumsal Katkı Politikamızın ana başlıkları aşağıdaki gibidir.

  • Araştırma geliştirme alanındaki öncelikli alanların belirlenmesinde üst politika analizinin yapılması ve ulusal bölgesel hedeflerin dikkate alınması
  • Üniversitemizin tüm yerleşkelerinde verilen hizmetlerin ulusal ve uluslararası akreditasyonlarla kalitesinin arttırılması
  • Yaşam boyu öğrenme yaklaşımının toplumsal yaraları nedeniyle, topluma yönelik konferans, seminer vb. faaliyetlerin yürütülmesi
  • Sosyal sorumluluk projeleriyle toplumla iletişim kurmak ve destek vermek
  • Toplumsal duyarlılık ilkesini benimseyerek topluma ve insanlığa hizmet çalışmalarını desteklemek, dezavantajlı grupların farkındalığına ilişkin yerel kuruluşlar, kamu kurumları, sivil toplum örgütleri gibi toplumsal aktörlerle iş birliği yapmak ortak projeler yürütmek
  • Dezavantajlı bireylere yönelik fiziki koşullar, akademik uygulamalar, sosyal etkinlikler gibi çeşitli alanlarda erişilebilirliklerinin arttırılmasına yönelik düzenlemeler yapmak
  • Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik hizmetleri ile bireylerin kişisel ve toplumsal uyumlarını gerçekleştirmelerini ve iyilik hallerini geliştirmelerini amaçlayan, bireysel ve grupla profesyonel psikolojik yardım süreçlerini sağlamak

Hem kendi üniversitemizin paydaşlarına hem de üniversitenin yer aldığı ilçelerde yaşayanlara yönelik eğitim ve araştırma faaliyetlerini esas alan “toplumsal sorumluluk projeleri” yürütülmekte olup, toplumsal katkı faaliyetleri stratejik planımız içine de entegre edilmiştir.

Toplumsal Katkı politikası paydaş görüşleri dikkate alınarak oluşturulmuş olup gözden geçirilmesi ve güncellenmesi kalite komisyonu ve ilgili paydaşların görüşüne sunulmak suretiyle periyodik olarak gerçekleştirilir. Politikalar Stratejik Plan Performans göstergeleri ile izlenir.

Üniversitemizin, bilgi teknolojileri politikası, aşağıdaki maddeleri kapsamaktadır.

  • Deneyimli ve bilgili bir kadro ile, üniversitenin ihtiyaç duyduğu alanlarda teknolojik imkanları kullanarak, eğitimin en iyi şekilde verilmesini sağlayacak teknolojilerin üniversitemizde kullanılmasını sağlamak,
  • İdari ve akademik birimlerin eğitim ve araştırma çalışmalarına verilen bakım, destek, eğitim ve danışmanlık hizmetlerinin hızlı, kaliteli ve tatmin edici düzeyde olmasını sağlamak, verilen hizmetin kalite düzeyini sürekli artırmak,
  • Öğretim, eğitim ve destek yoluyla AÜ çalışanları ve öğrencilerinin bilgi ve iletişim teknolojilerini kullanım becerilerini geliştirmek,
  • Verilen tüm hizmetlerin devamlılığını, kalitesini ve güncelliğini sağlanmak.

Bilgi Güvenliği Politikası

​Hizmet verdiğimiz alanlarda; yasal mevzuat şartlarının karşılaması, hizmet sunduğumuz kişilerin ihtiyaç ve beklentilerine cevap verecek şekilde hizmet sunumunun gerçekleşmesi, kaliteli, hızlı ve güvenli bir biçimde hizmet alması, hak ve yararlarının korunmasını sağlamak için Üniversite çalışanlarının bilgi varlıklarına zamanında, eksiksiz, doğru ve kesintisiz biçimde ulaşması büyük önem taşımaktadır.

Kurumumuz hizmet sunduğu alanlarda; yasal mevzuat şartlarının karşılanmasından, kullanıcıların ihtiyaç ve beklentilerine cevap verecek şekilde gerçekleşmesinden sorumludur. Bilginin gizliliği, bütünlüğü ve gerektiği zamanda hazır ve hizmette olması Üniversite’mizin hizmet kalitesi, kesintisiz hizmet verebilmesi ve profesyonel imajı ile doğrudan ilgilidir.

Üniversite’mizin bilgi varlıklarını bilinçli ve sistematik olarak koruması ve yönetmesi çok önemlidir.  Bilgi güvenliği, kurumsal bir sorumluluktur. Bilgi güvenliği süreçlerinin sağlıklı şekilde işletilmesi için başta Bilgi Teknolojileri Dairesi çalışanları olmak üzere bilgi işlem altyapısını kullanmakta olan tüm birimler, kullanıcılar ve bilgi sistemlerine teknik destek sağlamakta olan hizmet, yazılım veya donanım sağlayıcıları güvenlikten sorumludur.

Bilginin izinsiz erişime karşı korunması, bilginin gizliliğinin sağlanması, bilginin yetkisiz kişilere kasten verilmemesi, bilginin bütünlüğünün sağlanması, gereksinim duyulduğunda bilgiye yetkili kullanıcıların erişebilmesi, tüm çalışanlara bilgi güvenliği eğitimi verilmesi ve tüm bilgi güvenliği açıkları ve şüphe duyulan zayıf noktaların sorumlu kişilere raporlanması güvenlik politikası hedefimizdir.

Kurumumuzun tüm çalışanları bu politikaya ve bu politikayı uygulayan bilgi sistemlerinin diğer prosedür ve işleyişlerine uymakla yükümlüdür.

İnternet ağı kullanım politikası aşağıdaki ilkeler çerçevesinde yürütülür;

  • İnternet ağ kullanımı kesinlikle profesyonel amaçlar içindir: eğitim, bilimsel araştırma, teknik gelişme, teknoloji transferi, bilimsel, teknik ve kültürel bilginin yayılması amaçlı olmalıdır.
  • Ağ üzerindeki bilgi nakil ve erişimi ilgili yasal düzenlemelere uygun olarak sağlanmalıdır.
  • Teknik olanaklar ve insan kaynakları ile, yeterli düzeyde sürekli bir güvenlik düzeyi sağlanmalı ve üniversite sistemleri üzerinden herhangi bir şekilde izinsiz olarak ağa girilmesi önlenmelidir.

Uluslararasılaşma ve sürdürülebilir eğitim anlayışını misyon edinip, odak noktasında yüksek teknolojik gelişmelerin yer aldığı ve adanmışlık duygusuyla faaliyetlerini devam ettirme vizyonunda olan Altınbaş Üniversitesinde; nitelikli ve deneyimli insan kaynağı sayesinde iş süreçleri etkin bir biçimde gerçekleşmektedir.

Mezunlarıyla büyüyen ve Dünya Üniversitesi olma yolunda ilerleyen, insan kaynaklarında mükemmeliyeti stratejik amaç olarak belirleyen üniversitemizin kadrosu, tam zamanlı öğretim elemanları, yarı zamanlı öğretim elemanları ve idari personelden oluşmaktadır. Bununla birlikte, destekleyici hizmetlere yönelik firmalardan insan kaynağı hizmeti alınmaktadır.

İnsan Kaynakları Misyonumuz: Uluslararası insan kaynakları uygulamaları ile mezun istihdamıyla değer yaratan ve beraberinde çalışma hayatına çok boyutlu bir yaklaşımla bilimsel bilgi üretimini kapsayan eğitim faaliyetleriyle topluma faydalı bireyler yetiştirmektir.

İnsan Kaynakları Vizyonumuz: Üniversitemizin stratejik planına ve hedef kartlarına paralel olarak; insan kaynakları yönetimi ile tüm akademik ve idari birimlerin iş sonuçlarının iyileştirilmesine yönelik destek vermek, yayınlarıyla ve eserleriyle yüksek performans kültürünü oluşturup teşvik ederek, tüm paydaşlar için değer oluşturulmasına katkıda bulunmaktır.

İnsan Kaynakları Hedefimiz: İnsan kaynağını ulusal ve uluslararası boyutta sürdürülebilir hale getirmek için; tüm çalışanlara eşit fırsat ilkesiyle dünya standartlarında uygulamalar gerçekleştirmektir. Yabancı dili, bireysel yetenekleri, benzerlerinden farklı yönleri, eğitim düzeyi, başarı motivasyonu ve sosyal nitelikleri yüksek, girişimci, gelişime, teknolojiye ve yeniliklere açık, kendisini ve işini geliştirmeyi hedefleyen dinamik adayları Altınbaş Üniversitesine  kazandırmak ve Üniversitemiz bünyesinde kariyer planlamalarını oluşturmak hedeflenmektedir.

Bu bağlamda Altınbaş Üniversitesi:

  • Çalışanlarına karşı tarafsız ve eşit mesafede olmakla birlikte; tüm kademelerdeki akademik ve idari personelin kişisel ve mesleki gelişimini ön planda tutar,
  • İşe alım sürecinde fırsat eşitliği sağlayarak cinsiyet, dini inanç, dil, ırk, etnik köken, yaş, engelli ve mülteci ayrımı yapmadan liyakati ön planda tutar,
  • İş sağlığı ve güvenliği mevzuatı çerçevesinde çalışanlarını bilinçlendirir ve gerekli önlemleri alır,
  • İnsan kaynağının planlanması, seçilmesi, işe alınması, hizmet birimlerinde görevlendirilmesi, geliştirilmesi, eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve planlanması, hizmet kalitesinin artırılmasına yönelik yetkinliklerin belirlenmesi, performans yönetimi ve kariyer planlaması süreçlerinde en modern ve ileri metotları kullanır,
  • Tüm insan kaynakları süreçlerini yazılı standartlara ve usullere göre yürütür, uygular,
  • Çocuk işçi ve çalışma izni olmayan personel çalıştırılmaması için gerekli tedbirleri alır,
  • Kariyer planlaması ile çalışanların verimliliğini en üst düzeye çıkartır, yönetici adaylarını organizasyonun içinde eğitir, geliştirir,
  • Yetenek Akademisiyle bünyesindeki öğrencilere yeteneklerini keşfedecekleri yarı zamanlı çalışma ortamı oluşturur,
  • Çalışanlarından beklediği sorumlulukları; bu kapsamda iş ve görev tanımlarını, yetki ve sorumlulukları yazılı şekilde belirler,
  • İş süreçlerinde teknolojiyi ve diğer yenilikleri takip ederek kullanır ve bu suretle hizmet kalitesini ve çalışanlarının verimliliğini artırmayı hedefler,
  • Çalışanlarının, kendi çalışmalarının sonuçlarını görebilecekleri, yetkinliklerinin ve bireysel başarılarının ve sonuçlarını değerlendirebilecekleri adil ve objektif bir performans yönetim sistemi geliştirir,
  • Performans değerlendirme sistemini adil ve tarafsız bir şekilde yürütür,
  • Çalışanlarının iletişim, problem çözme, takım çalışması, liderlik, teknolojik gelişimler ve mesleki yenilikler başta olmak üzere profesyonel ve kişisel gelişimlerini sürdürebilecekleri çalışmaları planlar, yürütür ve çalışanlarına imkanlar sağlar,
  • Çalışanlarının çalışan ve kişilik haklarına saygı gösterir; mobbing ve her türlü ayrımcılığa karşı çalışanlarını koruyacak önlemler alır,
  • Üniversitenin uluslararasılaşma ve sürdürülebilirlik stratejisi doğrultusunda çalışanlarına kurum dışı eğitimler verilmesine olanak sağlar,
  • İnsan kaynakları politika ve uygulamalarında herhangi bir değişikliğe gidildiğine, konu ile ilgili olarak çalışanlarını bilgilendirir.

İnsan Kaynakları politikası paydaş görüşleri dikkate alınarak oluşturulmuş olup gözden geçirilmesi ve güncellenmesi kalite komisyonu ve ilgili paydaşların görüşüne sunulmak suretiyle periyodik olarak gerçekleştirilir. Politikalar Stratejik Plan Performans göstergeleri ile izlenir.